Le 27 mai dernier, le ministère du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité Sociale (MTESS) annonçait que le «Programme actions concertées pour le maintien en emploi» (PACME) avait atteint sa « capacité financière maximale ».
Après un investissement de 150 millions de dollars, 5 000 ententes signées touchant 22 000 entreprises et plus de 127 000 travailleurs, on peut dire que le programme fut très populaire et qu’il a misé juste en assurant le maintien de ces travailleurs en emploi et profiter du ralentissement pour les former.
Comme nous le disions lors de la création du PACME, ce programme ponctuel n’était pas suffisant pour implanter la formation comme valeur durable et marquante dans la culture d’entreprise de nos PME. C’est-à-dire pour l’implantation d’une pratique de gestion qui considère autant la formation générale (principalement académique) que les formations spécifiques (transfert des compétences), dans une perspective de croissance de l’intelligence globale de l’entreprise (savoir-faire). C'est ce que peut faire un programme de gestion des compétences, par exemple.
Rappelons que la gestion des compétences c’est une technique de gestion de la croissance d’un capital humain. Elle touche autant au savoir détenu par une organisation que ses compétences collectives et individuelles. Stratégie de développement des compétences et du transfert du savoir-faire, elle soutient une logique d’actions capable d’intégrer les plans de carrières et la motivation du personnel aux besoins pratiques de l’entreprise.
Avec les bons outils, un programme de gestion des compétences facilite la compréhension des besoins de l’organisation, de son portefeuille de compétence, de l’offre phénoménale de formation et de subventions possibles tout en intégrant le capital humain dans la dynamique de croissance de l’entreprise.
Si ça fait partie de vos préoccupations pour la relance qui s’annonce, je peux vous être utile, n’hésitez pas à me contacter. Je suis toujours heureux de faciliter la concrétisation de vos objectifs et la croissance de votre capital humain. J’ai d’ailleurs une panoplie d’outils déjà prêts à être mis en œuvre.
Daniel Rondeau
(cosidtec@msn.com - https://cosidtec.wixsite.com/website)
Je me nomme Daniel Rondeau et je suis un spécialiste de l’implantation de programme de gestion des compétences. Je conseille et forme les intervenants en formation pour les PME québécoises. Je vous offre la possibilité d’une meilleure gestion de l’intelligence globale de votre entreprise.
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