La gestion des compétences de la main-d’œuvre est un élément clef pour le positionnement des PME dans la nouvelle économie au Québec. De nos jours, le roulement et la pénurie de la main-d’œuvre sont des facteurs de fluctuation importants de productivité.
Un plan structuré de formation assure la qualification des ressources humaines et un rendement continue. La polyvalence certifiée de la main-d’œuvre, garantie la maîtrise des standards de production et permet une meilleure perspective d’avenir pour l’entreprise. Les avantages d’une telle stratégie de gestion sont multiples et payants à plusieurs égards.
Un programme de gestion des compétences permet notamment :
1. Une vision éclairée sur l’ensemble des investissements en formation;
2. La possibilité de profiter de toutes des ressources disponibles avec encore plus d’efficacité;
3. Le développement d’une polyvalence effective des RH pour mieux gérer la PMO et maintenir les activités productives;
4. L’opportunité d’accroître efficacement l’intelligence globale de l’entreprise et de graver sa marque dans la nouvelle économie;
5. L’instauration d’une approche GRH attrayante pour la main-d’œuvre, motivant la participation et se traduisant finalement par des gains de productivité.
C’est en gros ce que je vous propose de faire. Cela, rapidement et efficacement, avec un plan clair et bien ficelé, un exercice dont le budget total ne dépasse pas 1% de votre masse salariale. Il implique et motive vos meilleures ressources. Le tout, sans vraiment déranger l’activité normale de l’entreprise.
Je me nomme Daniel Rondeau et je suis un spécialiste de l’implantation de programme de gestion des compétences. Je conseille et forme les intervenants en formation pour les PME québécoises. Je vous offre la possibilité d’une meilleure gestion de l’intelligence globale de votre entreprise.
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